Свободу Пяти Кубинским Героям!

Товарищеские замечания

Михаил Волин

Изучил материалы дискуссии, которая продолжается в Интернете между двумя противоборствующими группировками в ОМ, и решил написать замечания к этой дискуссии. Может быть, они помогут в строительстве будущей революционной организации.

Камнем преткновения стал вопрос теории и практики в революционной борьбе.

Одни считают, что изучение теории – главная задача, другие говорят о практике пропаганды, подразумевая под ней уличные акции протеста.

На мой взгляд, неверен ни один из этих подходов к работе. Сразу уточню.

Я говорю о людях, которые не вчера узнали о существовании марксизма и услышали имя Ленина. Те, кто только познакомился с марксизмом, бесспорно, должны изучать теорию только в кабинетах, потому что эффективно пропагандировать марксизм, не зная его положений, невозможно. Я говорю о людях, которые уже сейчас вполне свободно ориентируются в вопросах теории, что явствует из их теоретических и дискуссионных публикаций.

Именно эти люди, в том числе и молодежь, должны умело комбинировать изучение теории в кабинетах и пропаганду ее в трудовых массах. Только в этом случае. При таком подходе к делу люди воспитают себя как «грамотных организаторов коммунистического движения». Занимаясь только кабинетным изучением теории, грамотным организатором не станешь. Работа в трудовых массах – это и есть та «производственная практика», которая так необходима для того, чтобы стать «хорошим специалистом» в нашем революционном деле. Итак, для тех, кто уже прошел в изучении марксизма курс молодого бойца, практика агитации и пропаганды в «полевых» условиях «полигона» необходима.

Какой же должна быть эта практика?

Некоторые говорят, что, в первую очередь, пропагандировать марксизм нужно в молодежной среде. Это слишком общее утверждение. Молодежь – это и студенты, и рабочие, и армия. Среди какой молодежи важнее вести пропаганду? Ответ очевиден – везде важно, но упор надо делать именно на класс наемных рабочих, т.е. на рабочую молодежь.

Итак, в первую очередь, агитация и пропаганда в трудовых коллективах. Но вести эту пропаганду надо не только возле проходных. Это неэффективно. Психологически рабочие воспринимают такую агитацию как чужеродную, а порой – враждебную. Необходимо проникать в самое сердце предприятий, в цеха, в раздевалки и оставлять там листовки. Это надо делать ни один и ни два раза. Это должно войти в систему. И только после достаточно длительного периода такой подготовительной работы можно идти к рабочим и говорить лицом к лицу. Они уже должны к тому времени знать, кто мы, что предлагаем, и о чем будем говорить. Вести работу в обратной последовательности неэффективно.

Кроме того, не на каждое предприятие надо идти. Бессмысленно вести агитацию на предприятии, где производственные противоречия еще не переросли в конфликт. Когда все спокойно и нормально рабочие совсем по-другому воспринимают пропаганду. Люди, как правило, живут одним днем: сегодня – хорошо, а завтра будем видеть.

Следовательно, наша организация должна владеть информацией о производственных конфликтах буквально по всей стране. Необходимо научиться быстроте изучения сути конфликта, анализу ситуации. И через несколько дней рабочие, придя утром на работу, уже должны читать листовки с конкретными предложениями, изданные нашей организацией. Разумеется, предложения о методах и целях конкретной борьбы должны быть марксистскими по сути и революционными по форме.

Несколько слов о конспирации и безопасности.

Все знают, что посторонних лиц на предприятия не пускают. Бдит охрана. Но это не должно быть препятствием для нас. Проникать на предприятия нужно любыми нелегальными способами. Только в этом случае рабочие поймут, что мы серьезная, сильная, решительная организация. А к сильным и решительным, как известно, тянутся.

Об охране предприятий надо помнить всегда, так же нельзя сбрасывать со счетов, что на некоторых предприятиях существуют личные группировки хозяев и директоров. Они, в отличие от охраны из структур МВД, действуют не по закону. Это цепные псы капитала. Чужака, распространяющего ночью листовки, они могут просто избить. Поэтому ходить в одиночку на такие мероприятия нельзя. Здесь необходимо некоторое разделение труда: одни распространяют листовки, а другие обеспечивают безопасность и всегда готовы к жесткому сопротивлению охране и «псам».

Это же касается и товарищей, работающих в штате предприятия. Они должны вести агитацию и пропаганду очень осторожно. Надо стараться не допустить их увольнения и репрессий по отношению к ним со стороны охраны и администрации. Организация должна взять под защиту каждого товарища, работающего на предприятии. И если начнутся преследования и увольнения, организация должна обеспечить этого товарища деньгами на жизнь, новым трудоустройством, а если потребуется, то и конспиративной квартирой. По тому, как мы относимся к своим агитаторам, рабочие будут судить о силе и серьезности всей организации.

Уже слышу возражения, что мы де не располагаем таким количеством людей, чтоб организовать и наладить всю эту работу. Да, людей не хватает, их катастрофически мало! Но этот замкнутый круг мы должны разорвать, начав такую работу теми силами, что есть, потому что именно такая работа повлечет за собой увеличение численности организации, и будет способствовать развитию массового рабочего движения.

Акции протеста (вроде, той против застройки и вырубки деревьев), демонстрации надо рассматривать как вспомогательные. Совсем отказываться от них не стоит, но каждую такую акцию надо наполнять марксистским революционным духом с соответствующими лозунгами и предложениями. Но повторюсь полный приоритет – за работой в трудовых коллективах, находящихся в состоянии конфликта с хозяевами и администрацией. И вести такую работу нужно вплоть до создания Совета рабочих. Т.е. забастовка как цель удовлетворения меркантильных требований рабочих нас не устраивает. Она для нас как одна из ступеней на пути достижения нашей главной цели – революционной организации рабочих, чем является только Совет рабочих и Комитет самоуправления рабочих.

Возможны ли на этом пути ошибки и неудачи? – Да! Они всегда возможны, когда что-то делаешь. Но они не должны нас смущать. И уж тем более, мы не должны после первой ошибки испуганно снова запираться в своих теоретических кабинетах, предоставляя массу рабочих самой себе. Такое поведение будет еще большей ошибкой.

Будем же реалистами – сделаем то, что сейчас кажется невозможным!

*    *    *

Да, организация должна иметь свою информационную сеть, но это подразумевает не только создание сайты и газеты. Не менее важно создание сети распространителей материалов сайта, газет и журналов в трудовых коллективах. Эти же распространители должны быть грамотными профессиональными агитаторами. И всегда надо помнить, что нам будет тяжело конкурировать с TV, с его агрессивной пропагандой примитивного потребительства и низменных инстинктов.

Плюс надо помнить, что большинство рабочих не имеет доступа в Интернет, у них нет компьютера. Так же мы должны принимать во внимание тот факт, что люди стали меньше читать. В связи с этим наша задача усложняется, но решить ее можно грамотной агитацией, правозащитной помощью, решением организационных рабочих вопросов. Мы должны создать эффективную обратную связь рабочие – организация. Только в этом случае можно говорить о создании эффективной информационной сети.

*    *    *

Несколько слов о дискуссиях по спорным вопросам. Марксистская философия очень обширна и охватывает все сферы жизни человека и общества, потому дискуссии неизбежны.

Я считаю, что все дискуссии должны логически заканчиваться решением по дискутируемому вопросу, резолюцией и внесением этого решенного вопроса в программу минимум или максимум, в зависимости от самого вопроса. Это же касается и вопросов тактики борьбы. Ничего нового в этом нет, но сейчас сложилась порочная практика обсуждать один и тот же вопрос бесконечно, без подведения итоговой черты. Организация начинает топтаться на месте, а значит, идти назад. Люди, недовольные пустой болтовней, уходят, организация разваливается.

Но это не означает, что один раз решенный вопрос должен превратиться в догму. Жизнь во всех своих проявлениях не стоит на месте. Одни вопросы приобретают статус первоочередных, другие снимаются с повестки дня.

Научно-технический прогресс, обеспечивающий развитие производительных сил, новые открытия в естествознании и общественной психологии всегда изменяют и производственные отношения, взаимодействие между классами и народами. Все это должно нами учитываться и анализироваться с точки зрения марксизма и революции.

*    *    *

И несколько слов о психологии.

С удивлением прочитал в материалах категорическое заявление Марины Бурик: «Забастовка не есть революционная борьба пролетариата, она может стать революционной борьбой, если она не ограничивается требованиями повышения зарплаты и улучшения условий труда».

Все несколько сложнее. Да, я тоже уверен, что забастовка с экономическими требованиями – обычный конфликт двух собственников: средств производства и товара «рабочая сила». Это чисто экономический аспект. Но рассматривать только его нельзя.

Кто хоть раз участвовал даже в экономической забастовке, знает, что это всегда для любого человека психологический перелом, потрясение. Некий момент истины. Охарактеризовать его можно словами Высоцкого: «Я из повиновения вышел!» В один момент ломается многолетняя привычка послушно работать, бояться увольнения, охраны, милиции. Рабочий до забастовки и после – это два разных человека. Это, как солдат до первой своей штыковой рукопашной атаки и после.

Цели и требования забастовки в этих психологических переломах не имеют значения. Это и есть революционный момент каждой забастовки, всех, идущих снизу акций протеста и общественных возмущений.

Кроме того, в любой забастовке есть элемент примера. Рабочие других предприятий смотрят на бастующих, требующих улучшения условий труда (зарплаты) рабочих и думают, а все ли в этом смысле нормально у нас на предприятии? Понятно, что на каждом предприятии в условиях капитализма нормально далеко не все, вернее, все ненормально. А пример, как известно, заразителен.

Есть еще в любой забастовке и политический момент. Каждое неповиновение рабочих – это дестабилизация ситуации. А любая дестабилизация расшатывает машину буржуазного государства.

Экономическая забастовка – лишь первый шаг в борьбе рабочих. А вот наша задача и состоит во внесении в каждую забастовку, в каждое возмущение снизу коммунистической революционной сути.

17.01.08. 


Все материалы рубрики «Солидарность»